山东院总承包项目智慧化工地工程技术分享

项目名称:二期工程山东院总承包项目智慧化工地工程

2015年参与了国投湄洲湾二期工程山东院总承包项目的智慧化工地工程,以系统集成部的现场唯一代表负责智慧化工地的硬件安装及调试工作。

本人在2015年1月18日到达湄洲湾现场,随后硬件各子系统设备和安装人员也陆续到厂,智慧化工地项目开始正式启动。工程共安装监控点25个,其中厂区内在灯塔、项目部楼顶等位置共安装了13个具有变焦功能的球型监控点,在1号门2号门共安装了7个定焦的枪型监控点,仓库安装了5个监控点。在1号门安装道闸两套,全部具备蓝牙远距离开门功能,三辊闸六套。在2号门安装道闸两套,摆闸六套。在三个小区域门禁安装三辊闸三套,但后来根据项目部意见全部拆除了作为备品备件。在厂区位置距离较远的几个打塔上安装了六套广播音柱,具备网络传输音频功能。在项目部楼顶安装气象监测系统一套,可监测风力、风速、温度、湿度及现场噪音。在仓库安装室内监测一套,监测几个特殊位置的温度、湿度、烟感、明火及水侵数据。

这个项目和以前负责的项目还是有一些区别的。以前我接手的都是咱们公司投标中标的项目,而湄洲湾是我第一次代表系统集成部去负责山东院总承包的项目。从自身体会来讲,主要有两点不同。

第一点:对于公司层面来说,总承包项目所代表的主体不同。中标项目是咱国核信息独自承揽的项目,甲方基本上就是业主,项目的实施质量仅仅代表了国核信息公司。但是,湄洲湾总承包项目已经把智慧化工地作为亮点项目之一,对外宣传的主体是山东院,工程实施的质量代表的是山东院的形象。2月5号,中央正部级领导、国投董事长王会生先生到湄洲湾项目现场视察指导工作,山东院候院长也陪同视察。在视察过程中,湄洲湾项目副经理王琳总向各位领导着重演示了智慧化工地的运行情况。视察结束开座谈会的时候,对于湄洲湾项目王会生董事长是这么评价的:这是我见过的最好的工地,也是我见过的最好的项目管理。这句话给了我们莫大的鼓舞,也为我们项目团队鼓足了干劲。

第二点:对于项目团队来说,总承包项目受关注的程度不同。以前我负责的、投标中标的项目对于实施情况最关注的就是公司内部的领导。但是总承包项目就不仅仅是公司内部领导,山东院的上级领导与信息中心对智慧化工地的建设也非常重视。山东院从侯院长雷书记到各位副院长都到过湄洲湾进行现场视察,每次视察项目部都要向其介绍智慧化工地项目,这也鞭策着我们项目团队要付出更多的努力去完善和细化智慧化工地这个项目。

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